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厘职责 强协同 提效能 长开厂公司召开办公室系统工作会议
时间:2026-09-04 来源:本站 访问量:0
 

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9月4日,长开厂公司召开办公室系统工作会议,进一步优化党委办公室、集团办公室、董事会办公室、党委组织部的工作协同机制,清晰界定职责边界,强化工作纪律。公司党委书记、董事长焦亮出席会议并讲话,党委副书记、总经理王思润主持会议,公司在家的领导班子成员及四个办公室负责人和相关工作人员参加会议。

会议指出,党委办公室、集团办公室、董事会办公室是公司全面从严治党和法人治理结构中不可或缺的关键环节,是公司高效运转的“三驾马车”,必须目标同向、行动同步、执行有力。各办公室负责同志要加强政策理论修养,成为各自领域的行家里手,当好公司的参谋和助手,打造“提笔能写、开口能讲、遇事能办”的过硬本领。要加强办公室服务企业发展大局的能力建设,锻造高素质专业化人才梯队,把三个办公室建设成为让公司党委放心、让经营班子信赖、让基层职工满意的坚强前哨和巩固后院,为公司改革发展提供坚强的运转保障。

会议指出,党委组织部是公司干部管理和组织建设的重要职能部门,要紧紧围绕公司改革发展大局,扎实做好干部选拔培养、人才队伍建设、基层组织建设等各项工作,为公司高质量发展提供坚强的组织保障和人才支撑。

会议要求,全体工作人员要站在全局高度,切实增强大局意识和协作精神,以“零缺陷”为目标,牢固树立责任意识,加强工作主动性,高标准严要求,各司其职、各负其责、团结协作、快速反应,以过硬素质体现团队能力,用高效执行力展现长开公司的治理效能和员工积极向上的精神面貌。

会议强调,要加强党委会、总经理办公会、董事会的全流程管理,严格按照公司“三重一大”事项议事规则和各项会议议事规则,规范议题征集、议案审核、会议组织、纪要形成到决议督办等各环节工作。三个办公室负责人要从源头把好程序关和质量关,对上会议案的合规性、完整性和准确性进行严格审核,确保上会议题要素齐全、依据充分、程序规范。同时,要建立会议决议督办台账,及时跟进落实情况,确保件件有跟踪、事事有回音、项项有结果。

会议还对文件收发管理、工作人员交叉使用、协同办公等工作作了安排部署。


 
 

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