7月31日，长开厂公司召开2026年度“安全生产月”活动总结大会，全面复盘本次安全生产月系列工作开展成效，通报整体活动情况，并对活动中表现亮眼的先进集体予以表彰。

会上，公司安全环保部锚定安全生产月活动主线，围绕前期安排部署、全域安全宣教、重点专项攻坚、阶段工作实效等工作，逐项汇报安全管理各项举措落地推进详情。

大会授予新能源事业部、生产管理部、亿纬公司2026年度安全生产月“优胜组织奖”。

本次安全生产月开展以来，公司严格对照《2026年度“安全生产月”活动方案》部署要求，在活动领导小组统一统筹、精细推进下，各业务部门紧密协作、协同发力。其中以“人人讲安全 个个会应急 —— 排查整治风险隐患”核心为主线，纵深推进全员安全技能提升培训、实战化应急处置演练、全覆盖风险隐患排查治理、常态化安全警示宣教等多项特色安全工作。其次依托多层次、全覆盖的安全实践，使广大职工树牢安全红线的意识、应急避险实操本领得到实质性锤炼，公司安全生产治理底座持续夯实，全域形成全员共管、全员尽责的安全治理格局，为企业长远高质量发展构建坚实安全防护体系，本次安全月各项工作落地取得良好成效。

公司党委副书记、总经理王思润对本次“安全生产月”系列工作的开展成效给予充分肯定，并结合公司安全生产管理实际，对下一阶段安全重点工作作出部署安排、提出明确要求。

王思润强调，一是提高政治站位，深化安全思想认识，时刻绷紧安全生产思想之弦。全体干部职工要提高安全工作政治站位，时刻绷紧安全红线；各部门负责人要切实履行第一责任人职责，严守“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”刚性要求，深刻践行安全发展理念，引导全员完成安全思想自觉转变，将安全责任内化于心、外化于行。二是聚焦重点，持续深化隐患排查治理。要持续夯实安全生产治理基础，健全完善双重预防体系，以从严从实的过硬作风推动各项安全制度、防控举措落地落细；要压紧压实各部门行政领导为安全第一责任人职责，常态化开展全覆盖、无死角安全排查，精准整治显性隐患、深挖破解隐性风险；要重点强化生产关键区域、核心工序及高危作业的全过程管控，通过台账化管理、清单化整改、销号式闭环处置，全面提升重大安全风险源头治理效能，抓早抓小、防微杜渐，从根本上消除安全隐患，坚决守住企业安全生产底线。三是强化培训，提升应急能力，筑牢安全防线。各部门要站在坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度，将保障职工生命财产安全作为首要政治任务，从严抓实安全生产工作；要坚持源头防控、系统治理，常态化开展安全宣教培训，夯实班组安全阵地，织密全域安全生产网格化体系，统筹抓好“人机料法环”全要素管控；要严格执行隐患“早发现、早报告、早处置”闭环管理，筑牢安全管理根基；要落实领导带班、八小时外及节假日值班值守制度，严守“工人不下班监督不离岗”现场管控要求，确保生产监管全程在线；要围绕岗位风险开展实战化应急演练，全面提升员工应急处置能力，织牢安全防护防线，坚决防范安全事故，以稳定安全生产态势彰显国企使命担当。

总结大会结束后，公司特邀甘肃省应急厅专家库成员高向君老师开展安全生产专题培训授课。