2月11日，长开厂公司召开2026年生产工作会议，回顾总结2025年企业生产经营工作，安排部署2026年各项工作任务。

  公司副总经理雷霄作了题为《深化智能制造 夯实精益根基 奋力开创长开厂公司生产运营新格局》的生产工作报告，全面总结了企业2025年度生产经营指标、核心发展动能、业务管控能力、安全管理目标等六个方面工作取得的成绩和存在的不足，安排部署了2026年生产经营工作总体思路、指标任务和实现的基本路径。

  安全环保部、各事业部、子公司分别从安全生产、项目管理、成本管控、质量提升等方面作了汇报发言。

  公司党委书记、董事长李彦红针对2026年生产工作，作了题为《锚定目标 实干笃行 奋力谱写公司高质量发展生产新篇章》的总结讲话。

  李彦红指出，过去一年，面对复杂严峻的外部形势和艰巨繁重的内部改革任务，生产战线全体同志展现了“不畏难、敢担当、善作为”的奋斗姿态，较好的完成了各项生产经营指标，推动多项重点改革举措落地见效，为公司“十四五”圆满收官作出了突出贡献。

  李彦红强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是公司推动高质量发展、培育新质生产力的关键一年。生产系统全体干部职工要进一步解放思想、更新观念，打破思维定势和路径依赖，以公司职代会报告要求和本次会议精神为主线，持续深化精益管理，加速推进智能制造，全面构建安全、可靠、高效、敏捷的现代化生产体系。

  李彦红要求，2026年生产工作要紧紧围绕甘肃电气集团二届一次和公司十四届二次职代会精神，聚焦主业、强化执行，一是要深化机制创新，在构建敏捷高效的生产运营体系上实现新突破；二是要加速数智转型，在打造数据驱动的智能制造新模式上实现新跨越；三是要贯穿精益理念，在构筑全链条成本质量竞争优势上取得新成效；四是要聚力协同共生，在构建开放融合的内外发展生态上开创新局面；五是要夯实人才基石，在锻造支撑转型高素质专业化队伍上激发新动能；六是要筑牢发展底线，在提升安全与绿色可持续发展水平上达到新高度。