为精准锚定行业发展前沿，积极汲取先进生产经营管理经验，全面提升核心创新能力与综合竞争力。近日，长开厂公司党委书记、董事长李彦红同副总经理雷霄及生产运营中心、箱壳公司、低压事业部等相关部门负责人先后赴河南郑州、湖南衡阳、广东深圳三地开展对标交流学习，为企业数字化转型与产业升级蓄势赋能。

本次交流学习紧扣公司战略发展规划，精准聚焦中低压产品母排导线设计软件应用、智能工厂建设、精益生产管理、工业机柜与数据中心系统集成等核心关键领域，通过实地观摩、现场调研、深度交流的方式，精准学习先进经验、借鉴成熟模式，为公司各项重点工作推进注入新思路、汇聚新动能。

在河南郑州博方电气有限公司，考察组深入生产车间围绕一二次创新设计、优化工艺路径等实操课题开展深度交流，借鉴其在精益生产落地、设计软件赋能制造、数字化车间搭建及全流程成本精细化管控方面的成熟经验，为公司提升制造体系效能提供参考。在湖南衡阳特变电工云集电气有限公司，考察组全方位参观高低压开关柜自动化生产线，详细了解以“生产精益化、制造自动化、管理透明化、运营智能化”为核心的智能制造体系建设运行成效，双方就智能产线规划、全流程质量闭环管控、精益数字化管理落地等核心议题交换意见，为公司引入先进制造模式明确路径，也为跨区域业务协同、技术合作深化奠定基础。在广东深圳，考察组走访维谛技术、纳川电气等先进企业，聚焦工业机柜模块化与定制化设计、精密制冷系统研发应用、智能配电整体解决方案及大型数据中心系统集成技术与制造工艺开展交流，精准把握下游应用场景技术趋势与客户核心需求，为公司相关产品线创新研发、市场拓展、制造能力提升指明方向。

此次跨区域交流学习，是长开厂公司立足“十五五”开局之年，主动对标行业一流、以开放姿态推动自我革新的关键举措，不仅深化了对产业链上下游创新实践的认知理解，更与业内优秀企业搭建了长效沟通与合作桥梁。下一步，公司将把先进经验转化为内部改革发展的实际举措，加速推进技术创新与精益管理深度融合，持续夯实高质量发展根基，奋力在智能制造与绿色发展新征程上展现新担当、实现新作为。