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    以市场需求为导向 加快产品迭代为企业可持续发展积蓄动能——长开厂集团公司召开2022年度技术工作会议 
    2022/3/4 9:05:55   点击: 
     

    32日,长开厂集团公司召开2022年度技术工作会议,回顾总结企业2021年技术工作,安排部署2022年工作任务。

    会上,集团公司总工程师王思润代表技术中心作了题为《解放思想,躬身笃行,开展好全年技术创新工作》的工作报告,回顾总结2021年主要技术工作开展情况,梳理了技术工作存在的问题,明确了2022年技术工作任务并指出:结合2022年集团公司技术创新工作计划的部署,全员要积极主动开展各项技术工作,提升技术竞争优势和工艺保证、提高产品市场竞争力,不断明确创新水平的工作方向和目标,以市场为导向,以技术创新为驱动,系统性解决存在问题,上下一心、同频共振,为实现集团公司新一年的经营目标而努力作为。

    集团公司技术中心各分管部门负责人就2021年部门工作完成情况作了汇报,并就2022年技术工作分别从产品研发、制造工艺、工程图纸发布等方面提出了工作思路和相关建议及意见。

    集团公司党委副书记、总经理焦亮提出:企业要实现高质量发展,必须在关键技术上寻求新突破,把“卡脖子”技术作为企业进行关键技术创新的切入点和突破口,同时将其与国家发展战略紧密结合,通过技术创新提升产品制造水平、提高市场竞争力。技术团队在获取订单的过程中做好售前、售后的技术指导与服务,充分坚持以合同为主线的组织模式,紧跟市场需求、行业规范,做到技术支持市场不掉队。

    集团公司党委书记、董事长李彦红对2021年技术中心取得的工作成绩给予了肯定,并结合会议内容强调:一要贯彻以市场为导向和技术引领双驱动的产品战略,提高产品迭代速度:企业在高质量发展关键时期,全体员工要从“理念”到“观念”进行思想转变,技术中心要明确自身定位,提高产品迭代速度,在前瞻性技术方面积极关注行业发展动向和技术研发动态,对标世界一流,找差距、补短板。既定研发方向要持续发力,做到从技术实现到产品成功,准确把握投放时机,快速满足市场需求,促进企业从产品技术“唯一”到产销“第一”的战略目标。二要准确把握公司发展定位,与市场相互协同,逐步掌握技术制高点,实现市场与技术的双轮驱动:全体员工要时刻将公司愿景、使命和理念全面理解并深刻于心,掌握集团公司发展方向,践行“十四五”发展规划。技术中心要与营销中心建立联动机制,提炼产品特性、亮点,加大宣传推广力度,做到相互协同和相互促进。在对市场充分分析和预判的前提下,对标世界一流企业、一流技术,积极加入到行业新技术新产品的研发和标准制定的工作当中,精益求精、永远创新,切实将双轮驱动注入灵魂,不断培育“伟大产品”。三要进一步解放思想,大胆革新,做好薪酬激励和团队建设工作:2021年技术中心机构改革工作已经完成,建章立制的各项工作要快速落地实施,给想干事、能干事的技术人员搭建一个好的平台,建立结构合理的人才队伍。在薪酬激励改革方面,进一步解放思想、大胆革新,做到按制度办事,为“加快产品迭代、公司可持续发展积蓄动能”的目标奠定基础。

    2022年集团公司经营战略和经营指标都已经制定,技术中心要围绕技术创新计划实现路径志存高远,以饱满的热情、激昂的斗志,全力以赴迎接新一年的挑战,用行动再创辉煌。


     
     
     
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