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    平凡岗位写春秋——记长开厂集团公司2018年度生产标兵线束制造部苏刚 
    2019/11/29 11:24:49   点击: 
     

    平凡岗位写春秋

    ----记集团公司2018年度生产标兵线束制造部苏刚

    个头不高,面孔挂满笑容,眼睛里透露着睿智,行事干练有条不絮,他就是集团公司线束制造部部长苏刚。他在集团公司生产线上已奋战了20个春秋,20年来,他爱岗敬业,无私奉献,凭着对事业的一腔热情,凭着对所爱事业的那份执着,在自己平凡的工作岗位上,用实际行动践行一个长开人忠诚于企业的承诺,他连续多年被集团公司评为“技术能手”,2018年再次被集团公司评为“生产标兵”光荣称号。

    工作计划合理、生产组织有序

    苏刚1999年进入集团公司,一直在中压制造部从事装配钳工一职,于2015年调入线束制造部担任调度员,自参加工作以来,他努力学习,提高个人素质、勤奋敬业、尽职尽责,通过自身的不断努力,2019年10月26日任线束制造部部长。

    作为调度时候的他合理安排生产计划、提高生产效率,有时面对合同交付周期短的压力,依然做好生产任务计划编排工作认真、细致地汇总生产动态数据,跟踪生产线进度,严格执行集团公司下达的各项生产经营指标工作并根据生产实际情况调整开工顺序解决生产中出现的各种问题,保证生产计划按照时间结点的要求顺利完成。

    努力探索、勇于创新

    针对月开工带来的部分合同交货期、元件到货时间拖后,图纸发布不到位计划临时变更频繁不利因素,结合部门实际,实行了周生产计划,每天对生产车间任务计划执行情况进行实时跟踪,查看生产流程是否顺畅合理,抓好下线机及预制计划完成率并做好统计分析,结合生产任务情况统筹调整周生产计划安排。按照苏刚的周计划安排,部门2018年共完成开关柜二次配线生产5766面,断路器生产4009台开关柜台量比2017年多完成525面,生产指标完成情况名列集团公司前茅。

    发挥监督考核职能,做好日常管理工作

    针对日常的管理工作,他也从不松懈,从生产现场的环境卫生及生产过程控制、到成本、质量、计划、工艺、安全、线边库、SAP、MES系统数据交接等部门的各种日常管理工作,始终一丝不苟,全面履行岗位职责。为提高部门员工的整体技能水平配合部门组织协调开展了原理图、低压柜的二次配线、施工工艺知识等各项培训并进行现场授课结合2018年完工台量和年初计划进行了数据差额的分析,准确掌握部门生产的产量数据,重新建立部门零工时的派发和低压柜工时核算的台账记录,做到出现问题后有据可查,对126kV开关设备和充气产品所需二次线进行下线排产,对下线机的排产计划灵活调整,合理的分析排产,充分发挥了下线机在开关柜制造中的作用,从而提高了工作效率,为生产设备按期完工做好了平台支撑

    文化传承,热心传帮带

    工作中,他始终坚持“先做给徒弟看,再让徒弟自己做,不对的给予纠正,讲清楚错误的原因和道理”的“传帮带”工作方法,对徒弟们耐心教导,但对徒弟们在工作中不该犯的错依然毫不留情的批评,正是有这样的宽严相济的带徒方式,徒弟们很快就掌握了各岗位的工作要领,并熟练的开展各项工作。

    苏刚日复一日、年复一年无私的从事着自己热爱的工作,以一个长开人吃苦耐劳、乐于奉献的精神,书写着对集团公司、部门、同事的责任,在默默无闻的工作中,实现着自我的人生价值。


     
     
     
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